4月1日,廣西新發(fā)展交通集團黨委在廣西北部灣投資集團召開的人才暨科技創(chuàng)新工作會議上,榮獲“2020年度人才工作先進集體”,新發(fā)展集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理藍日彥,黨委副書記、工會主席梁波代表集團公司參加會議。
發(fā)展是第一要務,人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力,新發(fā)展集團近年來取得的重大成績,關鍵在于重視人才、持續(xù)創(chuàng)新。堅持黨管人才原則,實施了一系列引得進、留得下、用得好的人才建設措施,為集團公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供了強有力的人才支撐。
筑巢引鳳,打好聚才“三張牌”
堅持多渠道“引”。精準擇人,公平公正選才。隨著集團公司高速公路建設、運營業(yè)務板塊的快速發(fā)展,集團公司克服招聘時間緊、招聘任務重等困難,統(tǒng)籌人員缺編情況,多渠道發(fā)布招聘公告。深入挖掘資源,暢通引才渠道,大量引進同行業(yè)優(yōu)秀人才。截至目前,集團公司員工從2016年的67人,快速增長至1200多人。創(chuàng)新載體,走進校園納才。集團公司招聘組近幾年隨北投集團赴多所高校進行校園招聘,在廣西大學召開新發(fā)展集團專場校園招聘會,積極參與“國聘行動”脫貧攻堅專場為貧困學子優(yōu)先提供就業(yè)崗位,吸引了眾多優(yōu)秀學子參與到集團公司校招中來,招聘成效顯著。與廣西財經(jīng)學院簽訂大學生實踐實習基地協(xié)議,深化拓展雙方的合作,進一步拓寬了選人用人的渠道。
架梯搭臺,暢通人才成長通道
堅持多層次“育”。扎實開展導師帶徒活動。制定完善《導師帶徒工作管理辦法》,通過強化頂層設計和體制機制建設,使導師帶徒工作制度化、規(guī)范化,眾多優(yōu)秀青年脫穎而出,進一步激發(fā)了青年愛崗敬業(yè)、崗位建功的熱情。
積極推進青年輪訓工作。結(jié)合青年成長需要積極推進青年員工上派下掛和輪訓,建立完善相關制度,落實好青年職工輪訓食宿等相關保障工作,切實解決青年員工輪培的后顧之憂。深入開展員工培訓工作。在集團公司內(nèi)部多次組織新員工入職培訓、崗位技能培訓、行業(yè)知識培訓、專業(yè)崗位知識培訓等;不定期組織中高層管理人員外出參加各類業(yè)務培訓學習,培訓覆蓋率達100%,且培訓滿意度高。深入推進青年突擊活動。鼓勵青年圍繞制約企業(yè)發(fā)展的急、難、新、險、重問題,組建各類青年突擊隊,引領青年崗位建功。集團公司文化品牌保通車“一隊一號”不僅在2020年9月2日的中國交通報獲得了重點推薦,還在第二屆全國交通運輸優(yōu)秀文化品牌展示活動中精彩亮相,進一步展示了新發(fā)展青年勇挑重擔、沖鋒在前的良好形象。
選用育留,寫好人才培養(yǎng)后半篇文章
堅持多角度“激”。建立健全人才工作機制。成立廣西新發(fā)展交通集團有限公司人才工作領導小組,深入實施人才強企和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。修訂中層領導人員及直屬單位中層領導人員的選拔任用及管理規(guī)定,進一步明確中層領導人員的選任條件,營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人環(huán)境。開展“人才大考”,實施崗位競聘。2020年公開競聘集團公司和運營分公司(管理中心)的中層管理人員,28名集團公司中層和4名運營分公司中層在這兩次“人才大考”中脫穎而出,實現(xiàn)人才的優(yōu)化流動與配置,激活了內(nèi)生動力。
創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,積極搭建人才干事創(chuàng)業(yè)平臺
堅持黨建引領。開展“二爭三創(chuàng)四個一”主題黨建活動,以品牌創(chuàng)建為依托,榮獲了“全國交通運輸系統(tǒng)先進集體”“廣西五四紅旗團組織”“全國交通運輸系統(tǒng)勞?!薄叭珖袆咏煌甓热宋铩薄爸袊钒倜麅?yōu)秀工程師”等多個集體和個人榮譽,營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。承辦“北投工匠”職業(yè)技能競賽,積極開展“工匠大師”評選比賽活動,以工匠精神推動品質(zhì)工程創(chuàng)建,選拔出了一批技術(shù)突出、富有創(chuàng)新創(chuàng)造精神和廣泛影響力的基層作業(yè)人員。打造“北投驛家”高速公路服務區(qū)品牌,通過“家+”文化,引領廣大職工樹家風、盡家責、創(chuàng)家績。先后榮獲“全國工人先鋒號”、全國交通運輸系統(tǒng)“先進集體”、廣西“巾幗文明崗”、廣西“青年文明號”等多項榮譽,兩名職工分別獲評第五屆、第六屆“最美中國路姐”榮譽稱號、那馬服務區(qū)“那么美”團隊榮獲第七屆“最美路姐團隊入圍獎”。
下一步,新發(fā)展集團將繼續(xù)堅持黨管人才原則,大力實施人才強企戰(zhàn)略,在完善人才工作運行機制、落實人才工作目標責任制、拓寬引才渠道等方面繼續(xù)努力,為集團公司發(fā)展提供重要的人才保障。
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