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7月8日下午，集團(tuán)公司召開2015年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)上半年企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行承包情況及特點(diǎn)，分析生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題和困難，研究部署下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。自治區(qū)國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席韋增忠，集團(tuán)公司董事長、黨委書記朱堅(jiān)和、副總經(jīng)理劉明洪、總會(huì)計(jì)師鄧遠(yuǎn)志出席會(huì)議并作重要講話，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人，直屬各企業(yè)黨政一把手，分管市場(chǎng)開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)開發(fā)部門負(fù)責(zé)人等近80人參加會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉明洪主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了自治區(qū)陳武主席、陳剛副主席等領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)重要指示精神，聽取了廣西路橋工程集團(tuán)、廣西交通科學(xué)研究院、廣西中路交通建設(shè)總公司等3家企業(yè)工作匯報(bào)，通報(bào)了集團(tuán)公司2015年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署了下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。

會(huì)議指出，2015年上半年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)，集團(tuán)公司在自治區(qū)黨委、政府和國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新，迎難而進(jìn)，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極開拓市場(chǎng)，保持了收入、效益雙增長的良好勢(shì)頭。上半年集團(tuán)公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入78.5億元，完成年度目標(biāo)的49.4%，同比增長12.5%；實(shí)現(xiàn)利潤1.5億元，完成年度目標(biāo)的53.4%，同比增長49.4%。截至6月底，資產(chǎn)總額159億元，比年初增長9.9%；凈資產(chǎn)70億元，比年初增長20.3%。資產(chǎn)負(fù)債率為56.2%，優(yōu)于建筑業(yè)“優(yōu)秀”(60.8%)水平。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要必須以自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神為指導(dǎo)，以集團(tuán)公司升格為契機(jī)，樹立和強(qiáng)化“大平臺(tái)推動(dòng)大發(fā)展、大作用服務(wù)大戰(zhàn)略、大責(zé)任作出大貢獻(xiàn)”三種意識(shí)，切實(shí)做好當(dāng)前和下一階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。一是要增強(qiáng)發(fā)展自信。堅(jiān)持戰(zhàn)略自信、堅(jiān)持制度自信、堅(jiān)持管理自信、堅(jiān)持發(fā)展自信。二是要保持戰(zhàn)略定力。始終堅(jiān)持戰(zhàn)略自信和戰(zhàn)略定力，緊扣自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出的新要求新任務(wù)，對(duì)總體思路舉措進(jìn)行梳理和深化，使總體思路常抓常新，成為“轉(zhuǎn)型升級(jí)，二次創(chuàng)業(yè)”的主抓手。三是要加快改革創(chuàng)新。堅(jiān)定不移地推進(jìn)以市場(chǎng)化、專業(yè)化、信息化為導(dǎo)向的改革，加速市場(chǎng)化，提升專業(yè)化，升級(jí)信息化。四是要推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。今年重中之重的任務(wù)是項(xiàng)目建設(shè)，是項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年，切實(shí)做好“通”、“開”、“接”三大文章。五是要補(bǔ)足發(fā)展短板。一要加強(qiáng)融資工作；二要抓住契機(jī)，整合資源，壯大實(shí)力；三要加快研究設(shè)立廣西交通發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資基金。

會(huì)議要求，各單位、各部門一是要認(rèn)識(shí)再提高，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去，確保早傳達(dá)、早安排、早落實(shí)、早見效；要把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到朱堅(jiān)和董事長講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實(shí)、聚精會(huì)神謀發(fā)展上來，形成團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的濃厚氛圍。二是要責(zé)任再強(qiáng)化，積極謀劃，主動(dòng)作為，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，倒排時(shí)間表，層層分解細(xì)化任務(wù)，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到部門、到崗位、到個(gè)人，做到千斤重?fù)?dān)有人挑、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。三是要工作再加壓，緊緊圍繞自治區(qū)國資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，按照集團(tuán)公司年度工作部署，堅(jiān)持“目標(biāo)不變，任務(wù)不減”要求，自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，講團(tuán)結(jié)、顧大局，同心同德，真抓實(shí)干，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，努力完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)新局面。（集團(tuán)公司辦公室）